7月4日，省水利水电集团二公司2023年三季度安全生产工作暨防汛度汛工作会议召开，二公司分管安全工作的总工程师董军对安全工作进行部署。*委副*、工会*张宝成，副总经理张爱民、徐宜善以及部分分公司经理、安全管理部全体人员现场参会，安委会其他成员、项目负责人、项目技术人员、项目安全人员视频参会。会议由安全管理部部长吴占森主持。

会上，吴占森首先传达了省水利水电集团转发的《关于深入落实*总*重要指示精神扎实开展安全生产风险专项整治的通知》和《梁惠玲省长在安委会2023年第二次全体（扩大）会议暨全省重大事故隐患专项排查整治2023行动动员部署电视电话会议上的讲话》。之后，会议逐一听取了各分公司（项目部）第二季度安全生产工作汇报及下一步安全工作安排。董军对上季度安全生产工作进行了总结，提出了存在的问题与不足，同时对三季度安全管理重点工作进行了部署。

会议指出，2023年时间已经过半，二公司下半年的安全管理工作严峻而又复杂，三季度安全管理工作任务艰巨而又紧迫，公司将紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，持续加强安全管理，贯彻全员履职尽责，坚持红线意识、底线思维，细化责任、强化监督、深化隐患排查治理，有效防范，坚决杜绝生产安全事故发生，确保安全生产持续稳定。

      会议强调，当前安全工作要坚决做到以下几点。一是要扎实抓好防汛度汛工作，全力保证安全度汛。各项目部必须要充分认识到防汛工作责任重大，成立防汛组织机构，主要负责人靠前指挥，压实各级责任，及时掌握汛期信息，做好风险研判，强化关键部位、薄弱环节排查和责任落实，严格落实领导代班和24小时值班值守，密切关注雨情、汛情、险情发展情况，做好防汛物资应急储备，同时强化应急救援物资、人员救生装备配置，切实保障救援人员安全。二是要紧盯重点、持续推进安全检查督导工作。持续全面开展对在建工程进行跟踪安全检查，特别是国家、省内重点工程，突出重点，强化措施，压实责任，强弱项、补短板，举一反三，真正暴露问题，解决问题，确保不安全因素和隐患切实整改到位，杜绝生产安全事故发生，持续提升安全管理水平和能力。三是要重视上级部门稽查、督导检查工作。由于我省在建工程已经进入施工高峰期，加之近期省内外发生多起安全事故，水利部、水利厅、建投集团组成的稽查组、督导组对我省重点水利项目进行的检查也将不断增多，所以公司所有在建工程一定要高度重视，特别是“省百大项目”、重点工程等都要提前做好准备。四是要全力抓好安全标准化证书重新申办工作。由于水利部安全标准化考核新标准提高，难度增大，加之不确定的因素，这就要求所有涉及的在建工程、部门、人员要充分认识此项工作的重要性和紧迫性，必须提高*治站位，全力支持与配合，把该项工作作为下半年安全工作的一项最重要的工作来抓，确保标准化证书申办工作顺利完成。五是要持续推进安全信息化、标准化建设工作。按照集团八大系统建设，持续推进安全生产信息化建设，具备条件的在建项目必须全部应用建投数字化建管平台，以标准化工地创建作为安全标准化建设的重要抓手，以“典”带面持续推进安全标准化建设。去年我公司五常市山河镇山河水厂建设项目获评省住建厅安全协会“安全生产标准化样板工地”，今年力争有更大突破。六是要持续加强安全宣传及安全教育培训工作。要以防范化解风险、及时消除隐患、有效遏制安全事故为目标，开展形式多样的安全宣传教育活动，普及安全生产知识，全面提升全员安全意识。持续开展安全生产教育培训活动，继续采取线上、线下相结合的培训形式，紧扣当前安全生产面临的突出问题和矛盾，着力在预防和治本上，有针对性的组织安全技术培训，完善持证上岗激励约束机制，提升职工持证上岗率。